2012年3月1日上午， EMBA、EDP教育中心召开全体工作人员。会议按照学位项目、学生及招生工作项目、教学项目三大方面，对工作进行重新调整。此次会议以人员精干、职责明确、管理高效为指导，目的是更加理顺管理职能，优化人员配置，提高工作效率。

首先，转变工作作风是提高工作效率的关健。每人每项工作的好坏，对全局的影响举足轻重，至关重要。要提高管理效能，真正发挥出每个人的作用，才能实现真正意义上的减员增效。

其次，采取突出重点，总量控制的原则，注重通过简化管理事务、优化管理流程等方式，提高管理效能。在各项工作中充分调动学员的积极性，发挥班干部的作用，积极面对接下来的重任。

最后，提高自身的适应能力和工作能力，正确对树立全局观念，服从全局利益，做好本职工作，努力服务好老师和学员。发挥长处和潜力，为学院各项事业的发展作出应有的贡献。

调整后大家就各自分管的工作进行深入细致地探讨，提出各自的工作重心，以及目前需要重点准备的各项工作。在精简人员的前提下，更高质量地开展好各项工作，是我们新学年的挑战。我们务必团结一心，努力工作。